Estratégia de propriedade da universidade de durham

Masterplan de propriedade.

Sobre o Masterplan.

O Masterplan Estate identifica a capacidade potencial da propriedade e apresenta possíveis oportunidades de desenvolvimento. É um guia para como podemos desenvolver a propriedade a longo prazo. Protegerá o patrimônio importante de Durham para as gerações vindouras; salvaguardar a posição de Durham como universidade colegiada no coração da economia nacional, regional e local; e crie instalações para aprimorar a reputação da Universidade e apoiar a nossa visão de ser líder mundial em pesquisa, educação e a maior experiência dos estudantes.

O Masterplan procura construir e fortalecer a relação entre Cidade e Universidade, facilitando as restrições de acomodação, aumentando o acesso e desenvolvendo instalações para uso comum. Estamos empenhados em estar intimamente envolvidos com as partes interessadas locais e regionais nos setores público, privado e voluntário, bem como residentes locais, cumprindo assim um importante papel dentro de Durham, Stockton e o Nordeste mais amplo.

Estratégia universitária 2017-2027.

Prefácio do vice-chanceler.

Durham é uma das grandes universidades do mundo e uma das mais distintivas.

Nosso futuro é brilhante. Nós atraímos estudantes maravilhosos de todo o mundo e estamos prontos para abraçar a mudança.

Construímos nossa nova Estratégia Universitária ao longo de 18 meses. O vice-chanceler Ray Hudson iniciou o processo e tive o privilégio de completá-lo, trabalhando com uma equipe dedicada de acadêmicos e membros dos serviços profissionais, bem como estudantes.

Nossa abordagem para a construção da estratégia foi distinta em três maneiras principais.

Primeiro, não nos contentamos em afirmar que vamos construir uma faculdade mais forte, melhorar nossa propriedade, aprimorar nossa oferta de educação ou tornar nossos serviços profissionais mais eficientes. Concordamos que sempre aliaremos um objetivo a uma ação.

Em segundo lugar, a Estratégia foi desenvolvida com o objetivo de envolver a comunidade da Universidade de Durham o máximo possível. Nossos órgãos de governo, Senado e Conselho, viram todos os capítulos como documentos verdes e brancos e a comunidade universitária em geral teve acesso a um site de Estratégia interativa. A consulta fora da Universidade se concentrou no nosso Masterplan Estate, mas nada foi retido.

Em terceiro lugar, o desenvolvimento da Estratégia não limitou a Universidade de tomar algumas decisões importantes durante o período de gestação. Pelo contrário: a comunidade universitária concordou, no decorrer de 2016, a aprovar um conjunto de propostas de políticas que mudarão fundamentalmente o tamanho, a forma e a missão da Universidade.

A Estratégia começa declarando que Durham é muito mais do que uma universidade líder em pesquisa intensiva. Somos uma universidade colegiada, uma universidade histórica, uma universidade que valoriza a maior experiência dos estudantes tanto quanto valorizamos a educação e a pesquisa.

Em seguida, mostramos como construiremos o sucesso para moldar nosso futuro. Identificamos algumas áreas-chave para melhoria. E propusemos ações para colocar a universidade em pé firme à medida que avançamos. Algumas dessas ações envolvem mudanças radicais, como você verá.

Posteriormente, a Estratégia descreve como construiremos nossos pontos fortes para fazer muito mais em pesquisa, educação e experiência de estudantes em geral. Acreditamos firmemente que o melhor ainda está por vir.

Vamos trabalhar duro para globalizar Durham e para torná-lo um jogador mais significativo em nossa região, o Reino Unido e além. E faremos isso, principalmente, investindo em nosso ativo principal: o nosso povo.

A Estratégia conclui com o nosso Masterplan Estate e os capítulos sobre relações com ex-alunos, nosso futuro financiamento, nossas características e valores e como mediremos nosso desempenho.

Ao longo do caminho, você vai encontrar alguns de nossos acadêmicos, funcionários profissionais e estudantes e ver alguns dos nossos edifícios, novos e antigos. Você também encontrará alguns de nossos membros para toda a vida, nossos ex-alunos.

Espero que você encontre a Estratégia Universitária 2017-2027 informativa. Eu também espero que você goste de lê-lo.

Professor Stuart Corbridge.

Vice-chanceler e diretor.

Construindo em Força.

Pesquisa e Engajamento.

A experiência do estudante mais amplo.

Global Durham.

Alojamento e propriedades.

Além da Universidade de Durham.

Culturas de afeto.

Financiando nosso Futuro.

Características e valores.

Medindo nosso Desempenho.

Descubra mais.

Marcos importantes.

Links Relacionados.

Durham University: Nós somos muito mais.

Durham é uma universidade do mundo 100 com uma reputação global de excelência em pesquisa e educação. Mas somos muito mais. Deixe-nos dizer-lhe como.

A Universidade de Durham lança nova estratégia de dez anos para oferecer pesquisas de nível mundial, educação e experiência de estudantes.

A Universidade de Durham lançou uma nova estratégia de dez anos, com o objetivo de garantir que ela continue a oferecer pesquisas de nível mundial, educação e experiência de estudantes.

Tendo recentemente esclarecido o seu futuro tamanho, forma e missão através de uma série de decisões importantes, a Universidade está propondo investir £ 700 milhões em dez anos em suas pessoas e sua infra-estrutura digital e física.

Como parte deste investimento, e para marcar o lançamento, a Universidade anunciou novos fundos importantes para doutorado e pesquisa pós-doutoral. Um suporte adicional de £ 2,8 milhões estará disponível a cada ano, sob um esquema intitulado Bolsas de estudo do chanceler.

Entre as outras principais propostas estão:

Desenvolver a excelência da pesquisa na universidade, permitindo um maior impacto positivo nos desafios globais, nacionais e regionais e maior benefício para a cultura, a sociedade, a saúde, a economia e o ambiente físico; Investir nos estudantes da Universidade, com um novo Centro de Ensino e Aprendizagem e um Laboratório de Educação, onde serão desenvolvidas novas técnicas de educação; Melhorar ainda mais a experiência dos estudantes através da construção de uma nova instalação para Durham Students 'Union, melhorar as instalações esportivas no Castelo Maiden e desenvolver novas faculdades, garantindo que mais estudantes vivam em hospedagem na faculdade; Para internacionalizar a Universidade, com mais funcionários e estudantes estrangeiros, a abertura de um Centro Internacional de Estudos e o fortalecimento de vínculos com instituições de pares em todo o mundo; Fornecer uma propriedade de classe mundial, incluindo novas instalações acadêmicas e residenciais e remodelação de instalações existentes.

Estes adicionam outras propostas de Estratégia anunciadas anteriormente, incluindo a reutilização do Campus da Rainha em Stockton, em parte como Centro Internacional de Estudos e a transferência da Faculdade de Medicina, Farmácia e Saúde para a Universidade de Newcastle.

O professor Stuart Corbridge, vice-chanceler da Universidade de Durham, disse: "O futuro da Universidade de Durham é brilhante. Nós atraímos estudantes maravilhosos de todo o mundo e estamos prontos para abraçar a mudança.

"Através da nossa Estratégia da Universidade de Durham 2017-2027, iremos entregar pesquisas líderes mundiais e de mudança mundial em todos os nossos departamentos e institutos acadêmicos; educação desafiadora, difícil, capacitadora, orientada pela pesquisa e transformadora; e uma maior experiência estudantil para rivalizar com os melhores do mundo.

"Vamos construir uma faculdade mais forte, melhorar nossa propriedade, aprimorar nossa oferta de educação e tornar nossos serviços profissionais mais eficientes.

"É um momento muito emocionante para fazer parte da Universidade de Durham, ou mesmo conectada a ela, e, quando lançamos nossa nova Estratégia Universitária 2017-2027, meu convite é: parceiro com a gente. Juntos, podemos ser muito mais. "

A Estratégia da Universidade de Durham, 2017-2027, foi desenvolvida a partir de 2015, sob a liderança do Professor Stuart Corbridge, e foi o produto de uma ampla consulta com funcionários, estudantes e outras partes interessadas. Foi aprovado pelo órgão de governo da universidade, o Conselho.

Os eventos de lançamento foram realizados em Spitalfields, Londres, na quinta-feira, 18 de maio e no castelo de Durham na segunda-feira, 22 de maio.

Robert Gillespie, presidente do Conselho Universitário, disse: "Nossa nova Estratégia Universitária 2017-2027 é uma visão ambiciosa e detalhada de como queremos que a Universidade que amamos e tesouros cresça e se desenvolva, de modo que seja sustentável, pioneira e transformacional em todas as áreas para as próximas décadas. "

Atualmente, a Universidade tem 17.500 alunos e emprega cerca de 8 800 funcionários. Um relatório recente * revelou que vale US $ 1,1 bilhão por ano para a economia do Reino Unido e apoia 13.660 empregos; atua como uma âncora para empresas estabelecidas e um ímã para novos investimentos; e desempenha um papel fundamental no apoio ao património e ao turismo.

Por cada £ 1 que a Universidade recebe, gera £ 3,21 para a economia e os graduados de Durham adicionam quase £ 300 milhões por ano à economia do Reino Unido como resultado de ter estudado na Universidade.

Arquivo.

Últimas notícias.

N8 Universidades ajudando a impulsionar a engenharia do Reino Unido.

N8 Research Partnership As universidades participam de um grande impulso de um ano para promover e celebrar a engenharia do Reino Unido, inclusive envolvido em novas pesquisas inovadoras.

Últimos eventos.

Simpósio ResoN8.

Este evento é o terceiro simpósio N8 organizado no campo da Bioquímica e Biofísica. Quando? 12 de janeiro de 2018 Onde? Manchester Institute of Biotechnology.

Fique atualizado.

Inscreva-se abaixo para o Boletim de Parceria de Pesquisa N8 e siga-nos no Twitter & amp; LinkedIn.

Universidade de Durham - Estudo de caso.

Durham University está empenhada em promover um ambiente seguro e acolhedor que respeite a diversidade da comunidade do campus. A Universidade de Durham escolheu colaborar com a 2020 Vision Systems como especialista em segurança do setor educacional experiente que entende a importância da segurança do campus.

A Universidade de Durham está localizada na histórica cidade de Durham; Ele ocupa uma grande propriedade diversificada em Durham e Queens Campus em Stockton. Para proporcionar um ambiente seguro e agradável para estudantes e funcionários, a Universidade investiu em uma série de sistemas de CCTV que cresceram ao longo dos anos para atender aos requisitos em mudança e fornecer cobertura de vigilância abrangente para 25 sites que incorporam várias escolas, faculdades, departamentos e edifícios universitários.

Os sistemas CCTV formam uma parte importante da estratégia geral de segurança da Universidade, onde é usada em conjunto com outros dispositivos de segurança eletrônicos e medidas de segurança físicas e operacionais para proteger pessoas e propriedades.

O sistema CCTV consiste em mais de 200 câmeras, usando uma mistura de câmeras internas e externas pró-ativas, complementadas com provas coletando câmeras estáticas projetadas para fornecer cobertura abrangente de CCTV dos 25 sites. Cada site possui seu próprio controle, processo, monitoramento e facilidade de gravação digital. Suportado por uma nova plataforma de integração de software abrangente para permitir controle e monitoramento centralizado.

Devido ao compromisso da Universidade com seus alunos, funcionários e propriedades, é fundamental que o sistema CCTV seja adequado e que funcione dentro dos parâmetros dos fabricantes durante todo o horário, 365 dias por ano. Se uma falha do sistema se desenvolver com câmeras internas e externas ou equipamentos de controle, é reparada com toda a disponibilidade 24/7, independentemente do clima.

Como os sistemas analógicos CCTV estão chegando ao fim de sua vida, e a indústria de segurança está se movendo rapidamente para a era digital. A tecnologia futura e o desenvolvimento não seguirão o caminho analógico, já que já vemos produtos baseados em análises desaparecendo dos catálogos do fornecedor e as peças de serviço estão começando a se tornar mais difíceis de fornecer.

A fim de fornecer um serviço contínuo de valor verdadeiro, uma rota econômica de implementar a tecnologia digital é essencial. Afinal, nesses tempos austero, muitas pessoas não têm o orçamento para remover seu sistema legado e instalar um novo sistema digital que simplesmente fará o mesmo trabalho.

Os sistemas 2020, tendo conquistado pela primeira vez um contrato de manutenção preventiva e preventiva de quatro anos em 2007, puderam usar sua experiência, com base em seus conhecimentos históricos da Universidade e sua propriedade, para licitar com sucesso e garantir um segundo contrato de trabalho quadrienal. para fornecer visitas de manutenção preventiva bianuais para testar, ajustar e registrar equipamentos de monitoramento e todo o equipamento auxiliar a partir de 2011.

Fornecer um técnico de manutenção dedicado para realizar e garantir a continuidade do serviço em visitas regulares de manutenção preventiva e manutenção corretiva. Visitas rápidas onde for necessário para reparar e substituir qualquer equipamento defeituoso durante o horário normal de expediente. Fornecer uma equipe de serviço altamente qualificada para todas as manutenções corretivas e responsivas, juntamente com todas as visitas solicitadas necessárias para reparar e substituir qualquer equipamento defeituoso fora do horário normal de trabalho, 24/7, 365 dias por ano. Para fornecer qualquer suporte de treinamento contínuo que seja necessário com conselhos regulares sobre a melhoria do esquema, incluindo os custos associados para atualizar o sistema. Isso está em linha com avanços tecnológicos e mudanças legislativas sujeitas aos orçamentos disponíveis, incluindo todo o hardware, firmware e software. Para adicionar câmeras adicionais e equipamentos auxiliares de controle e gravação para acomodar conforme necessário. Fornecer um administrador do contrato para comparecer regularmente (bimestral / trimestral) e reuniões de contrato de emergência conforme necessário.

Além disso, a 2020 Vision trabalhou com os departamentos de Segurança, Estates e TI da Universidade para implementar uma plataforma de software abrangente para integrar e preencher a lacuna entre sistemas CCTV legados analógicos e sistemas de Vídeo de Rede.

O resultado é um pacote de suporte abrangente, que garante que o sistema CCTV oferece o melhor desempenho e continua a atender aos requisitos operacionais do Departamento de Segurança garantindo confiabilidade exatamente quando é necessário.

Caso ocorra uma falha, a ajuda está em mãos com atraso mínimo, resposta e tempo de inatividade do sistema. Um caminho de migração gerenciado com uma série de passos competitivos de custos para a nova tecnologia e as vantagens que o vídeo digital fornece. Na sua forma mais simples, é um sistema de software abrangente que substitui o switcher CCTV analógico existente. À medida que o orçamento de um cliente se torna disponível, podemos adicionar várias aplicações, como o controle de DVR / NVR, entradas de alarme, etcétera.

Ao implementar o nosso software U-MIX de front-end, demonstramos o verdadeiro compromisso com nossos clientes valorizados, gerenciando o ciclo de vida do sistema e maximizando o retorno do investimento.

Características principais.

Programa de manutenção preventiva bem planejado e organizado usando nosso sistema de gerenciamento de berço a grave. Tempo de resposta rápido com "política de reparação pela primeira vez" Relatórios abrangentes do status do sistema; número de chamadas, tempos de resposta etcétera. A abordagem da "parceria" do fornecedor do verdadeiro cliente. Um sistema à prova de futuro que maximiza a expectativa de vida de equipamentos legados. Todos os novos sistemas citados são vídeo de rede baseado em IP; permitindo que os sistemas mais antigos sejam eliminados à medida que os orçamentos se tornam disponíveis.

Testemunho do cliente.

& # 8220; Visão 2020 é o nosso parceiro de segurança escolhido. Desde a obtenção de nosso contrato, eles demonstraram um profundo conhecimento de ambos os sistemas e do ambiente universitário.

Eles sempre foram competitivos em termos de custos, eficientes e extremamente profissionais. Sua equipe sempre está disposta a dar mais milha para nos ajudar a alcançar nossos objetivos. Estamos mais do que felizes com o serviço que recebemos da 2020 Vision e não hesitamos em recomendá-los e # 8221 ;.

Chefe de Segurança - Universidade de Durham.

Valley Watch Remote Monitoring - IP CCTV & Monitoring System Case Study.

Valley Watch Remote Monitoring - IP CCTV & Monitoring System Case Study.

CCTV monitorado remotamente para uma variedade de clientes.

Devido ao sucesso do esquema Team Valley CCTV implementado pela Visão 2020 em nome da Valleywatch e para capitalizar a sala de controle da arte, Valleywatch decidiu oferecer seus serviços de monitoramento CCTV a nível nacional usando a tecnologia de transmissão Fastscan.

2020 Vision Systems Limited.

28 Northumberland Square.

Tel. +44. 0191 296 2662.

2020 Vision pode lhe oferecer conselhos especializados para você e suas organizações IP CCTV Surveillance & Converged Security Solutions.

Entre em contato conosco agora e organize sua consulta gratuita, com os principais especialistas independentes de segurança digital do Reino Unido.

Digital CCTV Systems & amp; Soluções integradas de segurança.

Visão 2020.

Melhorando os sistemas de segurança nas fábricas de alimentos em todo o Reino Unido.

De acordo com relatórios de notícias recentes, a Food Standards Agency (FSA) lançou investigações sobre atacadistas de carne depois que questões foram levantadas sobre higiene alimentar de empresas comerciais. Esta investigação afetou empresas, como Wetherspoons, bem como escolas e casas de cuidados para cima e para baixo do país.

1 de fevereiro de 2018 - Notícias.

A relação entre o GDPR e o setor educacional.

Tomando uma posição elevada na mídia convencional em toda a Europa, o Regulamento Geral de Proteção de Dados (GDPR) pode influenciar os motivos do negócio. No entanto, embora seja um dos setores mais dominantes do mundo, a educação às vezes não é atendida.

31 de janeiro de 2018 - Notícias.

2020 Vision Systems Limited 28 Northumberland Square, North Shields, Tyne & amp; Wear, NE30 1PW Reino Unido.

Registrado na empresa da Inglaterra e País de Gales número 703107.

Próximos eventos.

Encontro Durham REI Fevereiro 2018 Registe-se agora.

Nossa reunião começará às 7:00 da tarde e as portas serão abertas às 18h45 e terminam às 10h.

Próxima Reunião: 7 de fevereiro de 2018 às 7:00 da tarde.

Localização: Carruthers Creek Golf & amp; Country Club, 650 Lake Ridge Rd South, Ajax, Ontário.

Contexto da localização: localizado ao largo da Lake Ridge Road, ao sul da Bayly Street East. É a primeira entrada à direita, uma vez que você passa Bayly. Existe um amplo estacionamento.

1. Registre-se online aqui (Você deve se registrar para que este evento seja registrado para ganhar prêmios na reunião)

2. Traga cartões de negócios e folhas de negócios de propriedade para a tabela de rede.

* Introduções e atualizações de Durham.

* Estratégia de Investidores Imobiliários Spotlight & # 8211; Quentin D & # 8217; Souza & # 8211; Como encontrar um Mentor & # 8211; Há muitas maneiras de continuar a aprender e aumentar o seu negócio imobiliário, adicionar um consultor confiável pode superar seu crescimento. Saiba como encontrar um mentor e adicioná-los à sua equipe de poder.

* Keynote Speaker & # 8211; Charles Wah e Andy Tran & # 8211; Desenvolvimento de terras infiltradas e # 8211; Andy Tran e Charles Wah vão compartilhar algumas estratégias sobre como ser bem sucedido com as oportunidades de desenvolvimento de preenchimento. Eles vão revelar detalhes de um de seus projetos atuais em St. Catharines, onde estão renovando duas casas existentes para gerar US $ 1.000 em fluxo de caixa mensal positivo, ao mesmo tempo em que separam dois novos lotes da propriedade para construir casas geminadas. Andy e Charles também discutirão o processo de desenvolvimento e fornecerão exemplos dos vários custos envolvidos para mostrar que o desenvolvimento da terra do depósito é uma opção para muitos investidores, não apenas os ricos ou estabelecidos.

* Keynote Speaker & # 8211; Paul D & # 8217; Abruzzo & # 8211; Lifestyle & amp; Investir nos Turcos e Caicos & # 8211; Você está olhando para investir em imóveis de férias? Aprenda algumas dicas e truques, e o que se deve observar ao investir em propriedades de férias.

* Perguntas de encerramento e gravação.

* Rede e desenvolvimento de sua equipe de poder.

Charles Wah é um empreendedor apaixonado e co-fundador da Gateway Group, uma empresa de investimentos, desenvolvimento e gestão imobiliária com sede em Hamilton. Ele ganhou o Prêmio Rising Star of the Year da revista Canadian Real Estate Wealth e do Prêmio Investidor Inovador do Ano da Real Estate Investment Network (REIN) em 2017. Ele é um falante popular no desenvolvimento imobiliário e foi apresentado em vários meios de comunicação .

Andy Tran é um desenvolvedor imobiliário, investidor e designer de casas registradas. Ele ajuda os clientes a tirar o estresse da legalização das 2das suítes criando um excelente design e trabalhando com vários municípios. É formado em Ciências Arquitetônicas pela Ryerson University e é anteriormente inspetor e educador em Carson, Dunlop & amp; Associates Ltd.

Andy acredita na incrível oportunidade de fazer o desenvolvimento do terreno para mudar a nossa paisagem urbana para melhor e tirar proveito dela. Através de seu blog e aparições nos meios de comunicação, ele é um forte defensor de comunidades bem concebidas, amigáveis ​​e amigáveis ​​para o trânsito, nas quais as pessoas querem viver.

650 Lake Ridge Rd South.

Ajax Ontario L1Z1W9.

Reunião Durham REI março 2018 Registe-se agora.

Nossa reunião começará às 7:00 da tarde e as portas serão abertas às 18h45 e terminam às 10h.

Próxima Reunião: 7 de março de 2018 às 7:00 da tarde.

Localização: Carruthers Creek Golf & amp; Country Club, 650 Lake Ridge Rd South, Ajax, Ontário.

Contexto da localização: localizado ao largo da Lake Ridge Road, ao sul da Bayly Street East. É a primeira entrada à direita, uma vez que você passa Bayly. Existe um amplo estacionamento.

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2. Traga cartões de negócios e folhas de negócios de propriedade para a tabela de rede.

* Introduções e atualizações de Durham.

* Estratégia de Investidores Imobiliários Spotlight & # 8211; TBA.

* Perguntas de encerramento e gravação.

* Rede e desenvolvimento de sua equipe de poder.

650 Lake Ridge Rd South.

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Encontro Durham REI April 2018 Registe-se agora.

Nossa reunião começará às 7:00 da tarde e as portas serão abertas às 18h45 e terminam às 10h.

Próxima reunião: 18 de abril de 2018 às 7:00 da tarde.

Localização: Carruthers Creek Golf & amp; Country Club, 650 Lake Ridge Rd South, Ajax, Ontário.

Contexto da localização: localizado ao largo da Lake Ridge Road, ao sul da Bayly Street East. É a primeira entrada à direita, uma vez que você passa Bayly. Existe um amplo estacionamento.

1. Registre-se online aqui (Você deve se registrar para que este evento seja registrado para ganhar prêmios na reunião)

2. Traga cartões de negócios e folhas de negócios de propriedade para a tabela de rede.

* Introduções e atualizações de Durham.

* Estratégia de Investidores Imobiliários Spotlight & # 8211; Dion Beg & # 8211; A força de vontade para ter sucesso na Real Estate Investing and Life & # 8211; Uma grande chave para o sucesso em nossas vidas é simplesmente fazer as coisas que sabemos que devemos fazer, mesmo quando não sentimos vontade de fazê-las. Esta apresentação lhe dará algumas técnicas para implementar para ajudar a desenvolver a força de vontade em sua vida.

* Perguntas de encerramento e gravação.

* Rede e desenvolvimento de sua equipe de poder.

Dion Beg é um Multi-Award Winning Mortgage Professional & # 8211; Especializado em financiamento imobiliário de investimento. Anteriormente, funcionou como Conselheiro Financeiro, mas agora passa a maior parte do tempo ajudando seus clientes a planejar e construir carteiras imobiliárias. Ele também é professor no Toronto Real Estate Board, onde ele treina agentes imobiliários sobre o tema investimento imobiliário. Nascido em Fiji, Cresceu na Austrália, Trabalhou para uma empresa Fortune 500 no Japão (e fala japonês), conheceu sua esposa canadense enquanto estava de férias na Tailândia. E possui propriedade no Canadá, EUA e Austrália.

650 Lake Ridge Rd South.

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Encontro Durham REI May 2018 Registe-se agora.

Nossa reunião começará às 7:00 da tarde e as portas serão abertas às 18h45 e terminam às 10h.

Próxima Reunião: 9 de maio de 2018 às 7:00 da tarde.

Localização: Carruthers Creek Golf & amp; Country Club, 650 Lake Ridge Rd South, Ajax, Ontário.

Contexto da localização: localizado ao largo da Lake Ridge Road, ao sul da Bayly Street East. É a primeira entrada à direita, uma vez que você passa Bayly. Existe um amplo estacionamento.

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2. Traga cartões de negócios e folhas de negócios de propriedade para a tabela de rede.

* Introduções e atualizações de Durham.

* Estratégia de Investidores Imobiliários Spotlight & # 8211; TBA.

* Perguntas de encerramento e gravação.

* Rede e desenvolvimento de sua equipe de poder.

650 Lake Ridge Rd South.

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Encontro Durham REI junho 2018 Registe-se agora.

Nossa reunião começará às 7:00 da tarde e as portas serão abertas às 18h45 e terminam às 10h.

Próxima reunião: 13 de junho de 2018 às 7:00 da tarde.

Localização: Carruthers Creek Golf & amp; Country Club, 650 Lake Ridge Rd South, Ajax, Ontário.

Contexto da localização: localizado ao largo da Lake Ridge Road, ao sul da Bayly Street East. É a primeira entrada à direita, uma vez que você passa Bayly. Existe um amplo estacionamento.

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2. Traga cartões de negócios e folhas de negócios de propriedade para a tabela de rede.

* Introduções e atualizações de Durham.

* Estratégia de Investidores Imobiliários Spotlight & # 8211; TBA.

* Perguntas de encerramento e gravação.

* Rede e desenvolvimento de sua equipe de poder.

650 Lake Ridge Rd South.

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Sceptical At First & # 8211; Agora, 8 anos depois, é verdadeiramente o destaque do meu mês!

Comecei a chegar às reuniões do Durham REI há 8 anos e pensei que era um bom ponto de rede, mas não sabia o quanto eu aprendi. É verdadeiramente o destaque do meu mês! Recebo educação, redes e ouvindo as novas ideias e pensamentos do falante. No ano passado, eu comprei 3 propriedades em dezembro, já que eu tinha pessoas nas reuniões de Durham REI me disseram que não comprou em pouco tempo. Eu recomendo frequentar reuniões DurhamREI, o tempo todo.

Informações práticas, relevantes, de especialistas valem o seu tempo.

Deixou com uma ótima informação prática para me preparar e me proteger, e conheci algumas pessoas excelentes ao mesmo tempo. Eu recebi 110% do que eu esperava quando cheguei. Adorei a interação com os membros da audiência e elogie aqueles que compraram uma propriedade no último mês. Os oradores eram experientes, relevantes e inspiradores. Como investidor com mais de 10 anos de experiência em investir em imóveis, definitivamente valeu a pena viajar de Barrie.

Eu criei riqueza e amp; Think Bigger Now Attending é um valor excepcional.

Desde que comecei a chegar às reuniões DurhamREI há 8 anos, minha mente se expandiu e acho maior. Eu criei riqueza para mim, flexibilidade de tempo, e sou facilmente capaz de passar tempo com minha família. Durham REI é uma fonte excepcional para aprender sobre a criação de riqueza através do setor imobiliário. E é um valor excepcional.

7:00 da tarde - 10:00 da tarde.

Reunião de Durham REI em fevereiro de 2018 Nossa reunião começará às 7:00 da tarde e as portas serão abertas às 18h45 e terminam às 10h. Próxima Reunião: 7 de fevereiro de 2018 às 7:00 da noite Local: Carruthers Creek Golf & amp; Country Club, 650 Lake Ridge Rd South, Ajax, Ontário. Custo: US $ 40 por pessoa na porta para não-membros ou escolha uma opção de associação. Contexto da localização: localizado ao largo da Lake Ridge Road, ao sul de Bayly.

7:00 da tarde - 10:00 da tarde.

Durham REI Reunião de março de 2018 Nossa reunião começará às 7:00 da tarde e as portas serão abertas às 18h45 e terminam às 10h. Próxima Reunião: 7 de março de 2018 às 7:00 da noite Local: Carruthers Creek Golf & amp; Country Club, 650 Lake Ridge Rd South, Ajax, Ontário. Custo: $ 50 por pessoa na porta para não-membros ou escolha uma opção de associação. Contexto da localização: localizado ao largo da Lake Ridge Road, ao sul de Bayly.

7:00 da tarde - 10:00 da tarde.

Durham REI Reunião de abril de 2018 Nossa reunião começará às 7:00 da tarde e as portas serão abertas às 18h45 e terminam às 10h. Próxima reunião: 18 de abril de 2018 às 7:00 da noite Local: Carruthers Creek Golf & amp; Country Club, 650 Lake Ridge Rd South, Ajax, Ontário. Custo: $ 50 por pessoa na porta para não-membros ou escolha uma opção de associação. Contexto da localização: localizado ao largo da Lake Ridge Road, ao sul de Bayly.

Chief Education Officer.

Quentin D'Souza é o Diretor de Educação do Durham Real Estate Investor Club. Ele é um investidor imobiliário com premiação múltipla e uma autoridade confiável para investir na região de Durham. Quentin é autor de best-sellers e possui dois diplomas universitários, que inclui um Mestrado em Educação.

Livros Por Quentin D & # 8217; Souza.

Copyright 2016 pelo Durham Real Estate Investors Club.

Por um tempo limitado, baixe uma cópia GRATUITA de "The Little Black Book of Tenant Persuasion Strategies" (Valor $ 14.95).

Universidade de Durham.

Consulta de nova construção.

Uma exposição pública no Plano Diretor de Propriedade da Universidade será realizada no Palatine Center, Durham University, Stockton Road, Durham, DH1 3LE na quinta-feira, 16 de março, entre as 12h e as 19h. São todos bem-vindos.

Representantes da Universidade estarão presentes na exposição pública para fornecer informações detalhadas e responder a quaisquer perguntas.

Mais informações e uma oportunidade para comentar sobre o Plano Diretor de Patrimônio geral também estarão disponíveis no site da Universidade de Durham em durham. ac. uk/about/strategy/masterplannews/ de quinta-feira 16 de março a sexta-feira, 31 de março de 2017.

Nos próximos dois anos (pendente de autorização de planejamento) haverá mudanças significativas nas instalações no Maiden Castle - isso incluirá a renovação de algumas das instalações existentes, bem como uma série de novos desenvolvimentos. Espera-se que isso facilite a transição dos alunos do campus da Rainha, promova a participação dos alunos em atividades esportivas e físicas até 80% e assegure que o Castelo Maiden seja um centro esportivo para estudantes, funcionários e comunidade local e regional.

As informações abaixo fornecem uma visão geral das mudanças propostas e apresentam uma oportunidade de feedback detalhado ou geral na parte inferior. Este feedback será então incluído no processo de planejamento para assegurar que as novas instalações atendam melhor às necessidades da nossa população estudantil.

Novas instalações propostas.

Os planos ainda estão em desenvolvimento para a nova construção, mas, provisoriamente, as novas instalações são discutidas abaixo. Todos os aspectos da consulta serão levados em consideração antes das especificações das instalações serem finalizadas.

Pistas de hóquei baseadas na água.

Os arcos de hóquei atuais (vestidos de areia e à base de água) estão chegando ao final da vida. Como resultado, novos lançamentos de hóquei são necessários. A nova construção incluirá dois novos campos à base de água. Nesta fase, estamos planejando criar dois campos idênticos (ou quase idênticos) para proporcionar uma experiência equitativa para todos os alunos envolvidos no hóquei. Além disso, estamos explorando oportunidades para outros esportes, incluindo frisbee e baseball para aproveitar essas superfícies para maximizar sua entrada. Cada campo terá assentos bleacher para até 150 espectadores. Para permitir novas construções, o campo que está substituindo o vestido de areia será retransmitido (como mostrado na imagem acima).

Migalha de borracha adicional.

O campo no centro da pista será re-colocado, para se tornar uma instalação de borracha de borracha adicional. Um dos principais objetivos para este campo é aumentar as oportunidades de treinamento da faculdade, além da provisão para fósforos. As áreas atuais de consideração incluem garantir que toda a área central seja "arrumada" para permitir que três campos de treinamento sejam criados durante os intervalos da noite para maximizar a disponibilidade e uso, bem como o ressurgimento e potencialmente o alongamento da faixa de 4 pistas até 6. O esgrima será construído fora da pista, incluindo o 3G e o track.

Tennis & amp; Squash Center.

Um novo centro de tênis e squash indoor será construído, para incluir 4 quadras de tênis cobertas e 4 campos de squash. Além disso, este edifício contará com vestiários e sanitários acessíveis ao ar livre para as superfícies artificiais, além de providenciar os campos de tênis e squash. Esta área também será usada para hospedar Archery, e tem potencial para hospedar qualquer atividade que exija grandes superfícies planas interiores.

Exemplo de layout do piso térreo.

Cricket Center & amp; Pavilhão.

Um centro de cricket indoor de 5 pistas será construído, para continuar a apoiar e desenvolver nossos jogadores de cricket, além de levantar cargas atuais no espaço do salão de esportes. Isto contará com 5 redes de cricket de tamanho completo (40m) capazes de acomodar a equipe de atletas completas e guardas de wicket. O centro também será um local de competição no Cricket indoor, apoiando equipes universitárias e universitárias e permitindo a expansão do cricket indoor da faculdade. Tal como acontece com o centro de ténis, esta área será capaz de hospedar uma série de outras atividades que exigem grandes superfícies planas interiores. Junto a isso, uma varanda do "pavilhão" do primeiro andar passará para a principal praça do Cricket do Castelo Maiden.

Salão de esportes.

Um novo salão interno de 60m x 40m será construído, grande o suficiente para ter:

12 campos de badminton 3 quadras de netball 3 campos de volei 3 quadros de futsal 3 campos de basquete 2 campos de hóquei indoor 1 campo de handball.

Isso aumentará significativamente a disponibilidade do tempo da corte, permitindo o engajamento de mais equipes e continuando o crescimento dos esportes indoor em Durham. O salão terá assentos do bleacher para acomodar grandes eventos esportivos e outras atividades, mas será multi-configurável para permitir que tribunais de exibição menores sejam criados dependendo dos eventos. Os planos atuais permitem o resurfacing do antigo pavilhão de esportes que nos permite apoiar mais programas comunitários, universitários e de desempenho do que nunca.

Exemplo de layout do primeiro andar.

Fitness Suite e Strength & amp; Acondicionamento.

Dentro da construção, uma nova sala de fitness será construída com até 100 estações dentro disso. Também teremos o dobro da força e do espaço de condição de alto desempenho atual. Atualmente, antecipamos ter três estúdios de "break out" espelhados / aeróbica quando a compilação estiver completa, permitindo o apoio de clubes e sociedades estudantis em toda a universidade.

Ciência do esporte.

Laboratórios de esportes, estúdios de análise de desempenho e uma trilha de marcha 30m serão incluídos dentro da construção. Isso irá acomodar o atual grau de graduação em esportes, bem como fornecer instalações para potencial crescimento de graduação e pós-graduação.

Outras novas instalações.

Estamos buscando reutilizar parte da construção atual, para permitir suporte adicional para esportes. Neste momento, estamos explorando um Dojo de artes marciais, uma suíte de boxe, quadras de volei de praia e uma parede de escalada. Além disso, como parte desta construção, estaremos aumentando a provisão de boathouse da faculdade, particularmente para acomodar a transferência dos colégios Stephenson e John Snow.

Instalações de apoio.

Além das instalações desportivas, procuramos melhorar as instalações de apoio. Em particular, isso inclui:

dobrando o café e eacute; espaço, incluindo ter uma área dedicada de estudo de estudantes; adicionando um corredor da fama para celebrar o sucesso passado e presente; escritórios adicionais, espaços de reunião e áreas de apoio ao pessoal; dobrando o estacionamento, incluindo um parque de estacionamento para treinadores.

Projetos de arrecadação de fundos.

As instalações descritas aqui seguem um longo caminho para fornecer um Sports Park que irá rivalizar com qualquer outra pessoa no Reino Unido. No entanto, sabemos que isso ainda não controla todos os aspectos e, portanto, temos objetivos de angariação de fundos de curto e longo prazos que incluem:

Um suporte de rugby e migalhas de borracha em Hollow Drift; Aumento da provisão de boathouse da faculdade; Campo de futebol da categoria D no & lsquo; new & rsquo; Molde de borracha 25m Piscina.

As instalações que foram selecionadas para a nova construção foram escolhidas com o objetivo de maximizar o impacto para nossos alunos. Um trabalho considerável passou a oferecer uma grande variedade de instalações possível.

Em particular, uma das instalações que um número de partes interessadas questionaram é a falta de inclusão de uma piscina. A decisão foi tomada para não incluir um pool dentro dos nossos desenvolvimentos atuais por uma série de razões. Infelizmente, as piscinas são extremamente caras de construir e operar e, portanto, precisamos remover um número significativo de instalações identificadas acima se incluíssemos uma piscina. Isso, por sua vez, teria um impacto negativo na provisão de esporte indoor / outdoor, onde em muitos casos nossas instalações já estão em plena capacidade. Além disso, nossos alunos e funcionários estão, é claro, na posição afortunada onde podem acessar Freeman's Quay.