Expensando o custo das opções de ações dos empregados
O & quot; True & quot; Opções de custo de estoque.
Como você valoriza as opções de estoque de empregado (ESO)? Esta é possivelmente a questão central no debate sobre se essas opções devem ser financiadas ou se esse método de compensação pode ser excluído de todas as contas do resultado, mas observado nas notas das demonstrações financeiras. De acordo com as regras contábeis base GAAP, se um valor pode ser colocado em opções de ações de empregados, elas devem ser contabilizadas pelo valor justo de mercado.
Os defensores das opções de estoque de empregados em despesa dizem que existem muitos modelos que podem ser usados para colocar com precisão um valor nas opções. Essas opções são uma forma de compensação que deve ser devidamente contabilizada, como os salários. Os oponentes argumentam que esses modelos não são aplicáveis às opções de compra de ações dos empregados ou que as despesas correspondentes associadas a esta forma de compensação são zero. Este artigo examinará o argumento dos adversários e, em seguida, explorará a possibilidade de uma abordagem diferente para determinar o custo das opções de estoque de empregados.
Vários modelos foram desenvolvidos para avaliar as opções que são negociadas nas bolsas, tais como colocações e chamadas, sendo que o último é concedido aos funcionários. Os modelos usam suposições e dados de mercado para estimar o valor da opção em qualquer momento. Talvez o mais conhecido seja o modelo de Black-Scholes, que é o único que as empresas usam quando discutem as opções dos empregados nas notas de rodapé para os registros da SEC. Embora outros modelos como a avaliação binomial já tenham sido permitidos, as regras contábeis atuais exigem o modelo acima mencionado. (Saiba mais em Obter o máximo de opções de ações do empregado.)
Existem duas desvantagens principais para o uso desses tipos de modelos de avaliação:
Pressupostos - Como qualquer modelo, a saída (ou valor) é tão boa quanto os dados / pressupostos que são usados. Se os pressupostos forem defeituosos, você obterá avaliações defeituosas, independentemente de quão bom seja o modelo. Os principais pressupostos na avaliação das opções de ações dos empregados são a taxa estável livre de risco, a volatilidade das ações segue uma distribuição normal, dividendos consistentes (se houver) e definir a vida da opção. Estas são coisas difíceis de estimar devido às muitas variáveis subjacentes envolvidas, especialmente no que diz respeito à suposição de distribuições normais de retorno. Mais importante ainda, eles podem ser manipulados: ao ajustar qualquer um ou uma combinação dessas premissas, o gerenciamento pode reduzir o valor das opções de ações e assim minimizar o impacto adverso das opções sobre os ganhos. Aplicabilidade - Outro argumento contra o uso de um modelo de preço de opção para opções de estoque de empregado é que os modelos não foram criados para valorizar esses tipos de opções. O modelo Black-Scholes foi criado para avaliar as opções negociadas em troca de instrumentos financeiros (como ações e títulos) e commodities. Os dados utilizados nessas opções são baseados no preço futuro esperado do ativo subjacente (uma ação ou commodity) que deve ser estabelecido no mercado pelos compradores e vendedores. As opções de compra de ações do empregado, no entanto, não podem ser negociadas em nenhuma troca, e os modelos de opções de preços foram criados porque a capacidade de trocar uma opção é valiosa.
Um ponto de vista alternativo.
As empresas usam programas de recompra de ações para reduzir e, portanto, gerenciar o número de ações em circulação: uma redução nas ações em circulação aumenta o lucro por ação. Geralmente, as empresas dizem que implementam recompras quando sentem que suas ações estão subvalorizadas.
A maioria das empresas que possuem grandes programas de opções de ações para empregados têm programas de recompra de ações para que, à medida que os funcionários exercem suas opções, o número de ações em circulação permanece relativamente constante ou não diluído. Se você assumir que o principal motivo de um programa de recompra é evitar a diluição dos ganhos, o custo da recompra é um custo de ter um programa de opção de ações dos empregados, que deve ser liquidado no resultado.
Se uma empresa não tiver um programa de recompra de ações, os ganhos serão reduzidos tanto pelo custo das opções emitidas quanto pela diluição. Mesmo que tiremos as recompras da equação, as opções são uma forma de compensação que tem um certo valor. Como resultado, eles devem ser abordados de forma semelhante aos salários regulares.
As opções de compra de ações são usadas em vez de salários em dinheiro, período. Como tal, eles devem ser gastos no período em que são concedidos. O custo de um programa de recompra de ações pode ser usado como uma maneira de valorizar essas opções porque, na maioria dos casos, o gerenciamento usa um programa de recompra para evitar que o EPS diminua.
Mesmo que uma empresa não tenha um programa de recompra de ações, você pode usar o preço médio anual da ação, o número de ações subjacentes às opções (líquido de ações que se espera que não sejam exercidas ou expiraram) para obter um custo anual.
ESOs: Contabilidade para opções de estoque de empregado.
Relevância acima da confiabilidade.
Não revisaremos o acalorado debate sobre se as empresas devem "percorrer" as opções de ações dos empregados. No entanto, devemos estabelecer duas coisas. Primeiro, os especialistas do Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB) queriam exigir opções de despesa desde o início da década de 1990. Apesar da pressão política, os gastos se tornaram mais ou menos inevitáveis quando o Conselho Internacional de Contabilidade (IASB) exigiu isso devido ao empenho deliberado para a convergência entre os padrões de contabilidade americanos e internacionais. (Para leitura relacionada, veja The Controversy Over Option Expensing.)
A partir de março de 2004, a regra atual (FAS 123) requer "divulgação, mas não reconhecimento". Isso significa que as estimativas de custos de opções devem ser divulgadas como uma nota de rodapé, mas elas não precisam ser reconhecidas como uma despesa na demonstração do resultado, onde eles reduziriam o lucro reportado (lucro ou lucro líquido). Isso significa que a maioria das empresas realmente informa quatro números de ganhos por ação (EPS) - a menos que eles voluntariamente optem por reconhecer as opções, já que as centenas já fizeram:
2. EPS Protil Diluído.
Um desafio fundamental no cálculo do EPS é uma potencial diluição. Especificamente, o que fazemos com opções pendentes, mas não exercidas, opções "antigas" concedidas em anos anteriores que podem ser facilmente convertidas em ações ordinárias em qualquer momento? (Isto aplica-se não apenas às opções de compra de ações, mas também à dívida conversível e a alguns derivativos). O EPS diluído tenta capturar essa diluição potencial por meio do método do estoque de tesouraria ilustrado abaixo. Nossa empresa hipotética possui 100 mil ações ordinárias em circulação, mas também possui 10.000 opções pendentes que estão em dinheiro. Ou seja, eles foram concedidos com um preço de exercício de $ 7, mas o estoque subiu para US $ 20:
O EPS básico (renda líquida / ações ordinárias) é simples: $ 300,000 / 100,000 = $ 3 por ação. O EPS diluído usa o método do Tesouro-estoque para responder a seguinte pergunta: hipoteticamente, quantas ações ordinárias estariam em circulação se todas as opções no dinheiro fossem exercidas hoje? No exemplo discutido acima, o exercício por si só aumentaria 10.000 ações ordinárias para a base. No entanto, o exercício simulado proporcionaria à empresa dinheiro extra: produto de exercícios de US $ 7 por opção, mais um benefício fiscal. O benefício fiscal é o dinheiro real porque a empresa consegue reduzir seu lucro tributável pelo ganho de opções - neste caso, US $ 13 por opção exercida. Por quê? Como o IRS vai cobrar impostos sobre os detentores de opções que pagarão o imposto de renda ordinário sobre o mesmo ganho. (Por favor, note que o benefício fiscal refere-se a opções de ações não qualificadas. As chamadas opções de ações de incentivo (ISOs) não podem ser dedutíveis para a empresa, mas menos de 20% das opções concedidas são ISOs.)
O EPS Pro Forma Captura as "Novas" Opções concedidas durante o Ano.
Primeiro, podemos ver que ainda temos ações ordinárias e ações diluídas, onde ações diluídas simulam o exercício de opções previamente concedidas. Em segundo lugar, supomos que foram concedidas 5.000 opções no ano em curso. Vamos supor que nosso modelo estima que eles valem 40% do preço das ações de US $ 20, ou US $ 8 por opção. A despesa total é, portanto, de US $ 40.000. Em terceiro lugar, uma vez que as nossas opções acontecem no chaleco de falésia em quatro anos, amortizaremos a despesa nos próximos quatro anos. Este é o princípio de correspondência da contabilidade em ação: a idéia é que nosso empregado estará prestando serviços durante o período de aquisição, de modo que a despesa pode ser distribuída ao longo desse período. (Embora não tenhamos ilustrado isso, as empresas podem reduzir a despesa em antecipação à perda de opções devido à rescisão dos empregados. Por exemplo, uma empresa poderia prever que 20% das opções outorgadas serão perdidas e reduzirão a despesa em conformidade).
Nossa despesa anual atual para a concessão de opções é de US $ 10.000, os primeiros 25% da despesa de US $ 40.000. Nosso lucro líquido ajustado é, portanto, $ 290,000. Nós dividimos isso em ações ordinárias e ações diluídas para produzir o segundo conjunto de números pro forma EPS. Estes devem ser divulgados em uma nota de rodapé, e provavelmente exigirá reconhecimento (no corpo da demonstração do resultado) para os exercícios fiscais que começam após 15 de dezembro de 2004.
Existe um tecnicismo que merece alguma menção: utilizamos a mesma base de ações diluídas para cálculos de EPS diluídos (EPS diluído e EPS diluído pro forma). Tecnicamente, sob ESP pro diluído pro forma (item iv no relatório financeiro acima), a base de ações é aumentada ainda mais pelo número de ações que poderiam ser compradas com a "despesa de compensação não amortizada" (isto é, além do resultado do exercício e o benefício fiscal). Portanto, no primeiro ano, como apenas US $ 10.000 da despesa da opção de US $ 40.000 foram cobrados, os outros US $ 30.000 hipoteticamente poderiam recomprar mais 1.500 ações (US $ 30.000 / $ 20). Isto - no primeiro ano - produz um número total de ações diluídas de 105.400 e EPS diluído de $ 2.75. Mas no ano seguinte, tudo mais sendo igual, os US $ 2,79 acima estarão corretos, pois já teríamos terminado de gastar US $ 40 mil. Lembre-se, isso aplica-se apenas ao EPS diluído pró-forma, onde estamos avaliando opções no numerador!
Expensar opções é apenas uma tentativa de melhor esforço para estimar o custo das opções. Os defensores têm razão em dizer que as opções são um custo, e contar algo é melhor do que não contar nada. Mas eles não podem reivindicar estimativas de despesas são precisas. Considere nossa empresa acima. E se o estoque dova para US $ 6 no próximo ano e ficasse lá? Em seguida, as opções seriam inteiramente inúteis, e nossas estimativas de despesas resultariam significativamente exageradas enquanto nosso EPS seria subavaliado. Por outro lado, se o estoque melhorasse do que o esperado, nossos números de EPS teriam sido exagerados porque nossa despesa acabaria por ser subestimada.
Considere os Prós e os Contras das Expensas de Opções de Ações.
Pensando duas vezes no padrão proposto pelo FASB.
& # 8220; O Real Value of Options, & # 8221; Harvey Golub, 8 de agosto de 2002.
& # 8220; The Options-Accounting Sideshow, & # 8221; Robert L. Bartley, 29 de julho de 2002.
Na questão seguinte do GBR (Vol. 6, n. ° 1), o professor Steve Ferraro defende a opinião contrária de que as opções devem ser financiadas. Para ler esse lado do argumento, vá para & # 8220; Reconhecer o verdadeiro custo da compensação: Expensing Options Aumenta a transparência no relatório financeiro. & # 8220;
Na era pós-Enron, tornou-se muito popular propor o requisito de que as empresas registrem uma despesa no momento em que uma opção de estoque é concedida. O autor acompanhou de perto as ações do Conselho de Normas Financeiras de Contabilidade relacionadas a esse assunto desde 1991 e, de forma consistente, tomou a posição de minorias que considera que a despesa NÃO é apropriada.
Há duas questões relacionadas à gravação de uma despesa quando uma opção é concedida:
O gasto proporciona uma área de jogo uniforme na contabilização da compensação de gerenciamento? Será que a gravação de uma despesa quando uma opção for concedida melhorará a governança corporativa?
Fundo.
Em 1991, o Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB) apresentou um rascunho de um novo padrão contábil proposto. O FASB indicou que não havia condições equitativas no relatório de compensação de incentivo de gestão. As empresas que recompensaram a administração com bônus em dinheiro foram obrigadas a reportar uma despesa de compensação pelo valor do bônus pago, reduzindo assim o lucro líquido. Em contrapartida, declarou a FASB, as empresas que recompensaram a administração com opções de compra de ações não apresentaram uma redução comparável no lucro líquido. A proposta da FASB & # 8217; era que, no momento em que uma empresa atribuía uma opção de compra de ações a um empregado, registrou uma despesa para o valor justo & # 8220; da opção # 8221 ;.
O método de cálculo não foi obrigatório. No entanto, o método sugerido com maior freqüência desde 1991 foi o Modelo de Preços de Opções Black-Scholes. Este modelo foi desenvolvido em 1973 e consiste em um conjunto de equações algébricas. Ele tem sido usado por muitos comerciantes de opções. Em essência, o FASB estava dizendo que, se a empresa vendesse a opção no mercado público, receberia um pagamento em dinheiro do comprador. Ao dar a opção ao empregado, a empresa estava renunciando ao dinheiro que receberia se vendesse a opção. O & # 8220; valor justo & # 8221; da opção, conforme determinado pelo modelo Black-Scholes, ou algum outro modelo de avaliação, deve, portanto, ser registrado como uma despesa.
Após o flutuante do projeto de proposta pelo FASB em 1991, muitas empresas de alta tecnologia expressaram forte objeção. Essas empresas argumentaram que as opções de estoque de empregados eram o principal incentivo que tinham para recrutar profissionais de tecnologia e motivar vários níveis de funcionários. A oposição das empresas de tecnologia não influenciou imediatamente o FASB, e o desenvolvimento de um padrão proposto que exigiu a despesa continuou. Nessa altura, as empresas de alta tecnologia começaram a entrar em contato com seus representantes do Congresso. Muitos membros do Congresso se uniram às empresas de alta tecnologia e mudaram-se para que o FASB recuasse na Declaração 123 do FASB. Quando o FASB não se dobrou, os membros do Congresso tomaram uma postura extremamente agressiva sobre este assunto # 8212; até o ponto em que a existência do FASB como setter padrão independente foi ameaçada. Em repouso para esta ameaça, a Declaração 123 do FASB foi revisada para exigir apenas a divulgação da nota de rodapé do efeito pro forma sobre o lucro líquido e o lucro por ação, se uma despesa tivesse sido registrada.
Eventos recentes.
Na era pós-Enron, a postura de FASB & # 8217; no início de 1990, na "# 8220; despesas de opções de estoque & # 8221; foi ressuscitado. O conceito de nível de jogo foi complementado com uma nova razão para registrar a despesa. Esta lógica começa com a premissa de que empresas como a Enron, a Global Crossing e a WorldCom usaram tratamentos contábeis inadequados e não éticos para inflar o lucro líquido e o lucro por ação. Esses executivos da empresa foram motivados a aumentar o preço das ações porque seria financeiramente gratificante para a administração, uma vez que eles possuíam opções substanciais sobre o estoque. Se as empresas tivessem que registrar uma despesa no momento da concessão da opção, não teriam sido tão generosas com as opções. Ao restringir as opções, o incentivo para inflar renda líquida e ganhos por ação teria sido reduzido.
Prós e contras de "Expensing Stock Options & # 8221;
Vários argumentos foram feitos, tanto pro e con, sobre esta questão. A seguir, um resumo dos principais argumentos em ambos os lados.
As opções de compensação proporcionam condições equitativas para que as empresas que utilizem bônus em dinheiro e as empresas que utilizam opções de compra de ações tenham uma despesa na demonstração do resultado. Isso irá melhorar a governança corporativa, reduzindo ou eliminando incentivos para inflar renda e lucro por ação.
O campo de jogo já está nivelado. Uma empresa que usa bônus em dinheiro como remuneração de incentivo de gerenciamento tem uma redução no lucro líquido e uma redução resultante no lucro por ação. Quando uma opção de compra de ações foi concedida e o preço de exercício está no dinheiro, as ações adicionais ficam pendentes para fins de cálculo do lucro por ação. Uma vez que o lucro por ação é calculado dividindo o lucro líquido pela média ponderada de ações em circulação, à medida que as ações em circulação aumentam, o lucro por ação diminui. Para exigir que uma empresa registre uma despesa para a opção e, posteriormente, aumentar as ações em circulação é um duplo golpe para o lucro por ação. No que se refere à melhoria da governança corporativa, é difícil acreditar que a administração ou o Conselho de Administração da Enron limitaram o número de opções, simplesmente devido ao requisito de registrar uma despesa. A gestão que é realmente inescrupulosa diz respeito estritamente ao ganho pessoal e não à declaração de renda da empresa. Nos últimos anos, cada vez que o gerenciamento de resultados é analisado, os analistas regularmente afirmam, & # 8220; seguem o dinheiro. & # 8221; Ignore as entradas que são puramente contabilísticas e não têm impacto no caixa. Tal é a natureza de registrar uma despesa quando uma opção é concedida. Esta é uma entrada contábil sem impacto no caixa. É muito provável que os analistas removam a despesa da opção da demonstração de resultados para obter uma visão clara do desempenho da empresa. Isso provavelmente levaria a empresas que incluíam uma demonstração de resultados pro forma que excluía a despesa da opção.
Como uma nota de rodapé para o & # 8220; siga o dinheiro & # 8221; diretriz, é interessante notar que, não só não há impacto no caixa da opção de despesa, há fluxo de caixa positivo para a empresa. No momento em que a opção é exercida, o empregado deve pagar as ações recebidas.
Conclusão.
No que diz respeito à posição original da FASB & # 8217; parece não haver motivos para fazer a mudança proposta para proporcionar condições equitativas.
Quanto ao melhor argumento de governança corporativa para a mudança, a Comissão de Valores Mobiliários certamente tem apenas motivos para buscar melhorias na governança corporativa. No entanto, existem maneiras de realizar isso sem criar requisitos contábeis controversos e penalizar funcionários abaixo do nível superior de gerenciamento. Existem formas mais eficazes de realizar isso do que a proposta do FASB sobre opções de despesa.
Dois métodos sugeridos para lidar com opções que poderiam melhorar a governança corporativa são:
A SEC poderia colocar um limite na porcentagem de opções da empresa que poderiam ser emitidas para as três principais pessoas da empresa. A SEC pode exigir que as três principais pessoas da empresa sejam emitidas opções de estoque restrito (muitas vezes chamado & # 8220; estoque de letras & # 8221; ou estoque da Regra 141). Este estoque deve ser mantido por dois anos antes de poder ser vendido.
Para obter vistas adicionais sobre o assunto das opções de stock de despesas, consulte os seguintes artigos do Wall Street Journal:
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Considere os Prós e os Contras das Expensas de Opções de Ações.
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QUESTÕES DE TI: os serviços da Web podem atrair o fosso da grande cultura.
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Nota do Editor # 8217; s.
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Uma revisão da interação das finanças e da religião mostra que não só houve uma longa relação histórica entre eles, mas a religião continua a influenciar a tomada de decisões financeiras.
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Neste artigo, os autores relatam resultados sobre as mudanças na qualidade do empréstimo de hipoteca de Freddie Mac, ao analisar mais de 15 milhões de empréstimos de 2001 a 2015.
Lipis Consulting, Inc.
Consultoria de compensação.
Não para lucros.
Expensão de opção de estoque.
Comunicações /
Benefícios do Executivo.
Serviços.
Expensão de opção de estoque.
Como conta para despesas de opção de estoque - Relatórios ASC 718.
É um mundo novo lá fora, exigindo que as empresas estimem e denunciem uma despesa para pagamento baseado em ações. Para a maioria das empresas, isso significa usar um modelo complicado para estimar o custo de uma opção de estoque.
As diretrizes para avaliar as opções de ações são descritas na Codificação de Padrões Contábeis (ASC) 718 (anteriormente SFAS No. 123 (R)). O ASC 718 afirma que a avaliação das opções de compra de ações deve ser concluída utilizando Black-Scholes ou algum outro modelo de preço de opção.
Na maioria dos casos, um custo deve ser estimado e reportado, as empresas geralmente se dirigem para a empresa de contabilidade. Algumas empresas ainda podem. Mas as empresas com um auditor externo não podem esperar que seu auditor forneça esses cálculos; os auditores auditarão a estimativa fornecida pela empresa, mas a empresa deve fornecer uma estimativa para iniciar o processo.
Nós acreditamos que determinar o custo "certo" de uma opção é tanto arte quanto ciência. Você não só precisa entender a matemática, mas também tem que entender como uma mudança em uma variável afetará o cálculo.
Este site não se destina a lhe dar uma compreensão completa e completa de todas as complexidades de Black-Scholes-Merton ou outras abordagens. Contudo, queremos dar uma apreciação do processo.
Primeiro, vamos nos divertir. Clique aqui para obter uma ilustração de como as variáveis da fórmula podem afetar o cálculo. Mova os valores ao redor e veja o gráfico.
Em seguida, como usamos essa informação? Longa história curta, muitas vezes realizamos uma análise de sensibilidade para nossos clientes, que chamamos Teste de Cenário. Clique aqui para uma ilustração.
Agora, para obter informações, você pode usar. Para uma lista de verificação que você pode imprimir e usar, clique aqui.
Por fim, aqui estão algumas perguntas freqüentes que achamos úteis:
David Harper é um editor da Investopedia e o seguinte é um bom resumo das nossas opiniões.
(Clique em cada pergunta para ver sua resposta ou expandir todas as respostas)
Qual é a regra, basicamente?
A essência da regra pode ser resumida em quatro palavras: valor justo da data da concessão. As empresas devem reconhecer uma estimativa de despesa ("valor justo") quando são concedidos incentivos patrimoniais ("data de concessão"). Na data de outorga, uma opção simples de baunilha não tem valor intrínseco (uma vez que a greve é igual ao preço das ações), mas tem valor de tempo. Em poucas palavras, custo de opção = valor intrínseco + valor de tempo.
Quando as empresas são obrigadas a financiar as opções de ações de empregados (ESOs)?
A maioria das empresas públicas deve reconhecer a despesa no "primeiro trimestre do primeiro ano fiscal que começa após a data efetiva" de 15 de junho de 2005. Em outras palavras, uma empresa pública com um ano fiscal que termina em 31 de dezembro precisa começar a gastar no primeiro trimestre de 2006. A data efetiva para empresas públicas menores (ou seja, receitas e capitalização de mercado inferior a US $ 25 milhões) e empresas privadas foi adiada para 15 de dezembro de 2005. Para aqueles com final do ano fiscal em dezembro, eles também precisam começar reconhecimento no primeiro trimestre de 2006.
Que tipo de compensação a regra abrange?
A regra aplica-se quando a empresa paga aos empregados com ações ou de alguma forma se instala com estoque. A grande distinção é entre instrumentos de capital próprio (por exemplo, opções, ações restritas, planos ESPP) e instrumentos de passivo, como o caixa diferido. Note-se que os prêmios com base em responsabilidade ainda devem ser reconhecidos pelo valor justo, mas, ao contrário dos prêmios baseados em ações que são mensurados apenas uma vez na concessão, os passivos são re-medidos (marcados a mercado) em cada período.
Essa é apenas uma regra contábil?
Sim. Nós gostamos de dizer que esta regra é "meramente contábil". Isso afeta diretamente os fluxos de caixa nem a carga tributária da empresa. Verdadeiramente, a despesa de imposto de renda reportada é alterada, mas esse é um item de linha de demonstração de resultados. Lembre-se de que as demonstrações financeiras são diferentes dos livros tributários. (A regra re-classifica o benefício do fluxo de caixa dos exercícios do fluxo de caixa operacional para o fluxo de caixa do financiamento e # 8211; isso é uma coisa muito boa: estava no lugar errado para começar! Essa mudança reduz adequadamente o fluxo de caixa operacional, mas não altera o fluxo de caixa líquido).
Qual modelo de preço de opção é necessário?
A FASB decidiu dar às empresas uma escolha. Sua intenção era nobre: eles querem que as empresas sejam precisas e o modelo melhor depende da sua base de informações. Mas eu gosto de dizer "eles deslocaram o ônus da discrição nos ombros da empresa". Você tem uma escolha e, dada a exata mesma informação sobre sua empresa, dois especialistas podem produzir resultados materialmente diferentes.
A estimativa de despesa é precisa?
Provavelmente não! As opções de compra de ações são a remuneração diferida financiada pelos acionistas. Como disse David Zion, da CS First Boston, "o custo final de um plano de opção de compra de ações para empregados é o valor que as opções estão no dinheiro quando são exercidas". Portanto, a despesa é uma estimativa sobre um futuro, um custo incognoscível. Os investidores devem tentar discernir as implicações econômicas das concessões de opções; mas este não é um problema especialmente especial: os investidores devem desconstruir declarações GAAP.
Na nossa opinião, a melhor maneira de tratá-los do ponto de vista do investidor é avaliar sua potencial diluição; ou seja, seu impacto potencial na base de compartilhamento futuro. Serviços Institucionais de Investidores (ISS) tem empregado durante anos um método muito sólido (eles chamam de transferência de valor para o acionista). Eles aplicam uma análise analítica muito avançada, mas você pode assumir uma tática similar com pouco esforço e obter 80% do benefício.
Qual é o conselho chave que você daria às empresas?
Recomendamos que você não coloque o carrinho de contabilidade antes do cavalo de negócios. Se você prefere consultor-falar, a contabilidade deve ser uma implicação do programa e não um critério de design. Eu recomendo que você veja a nova regra como uma oportunidade para revisar o plano de incentivo e implantar incentivos à luz de seus custos econômicos. O patrimônio é um recurso valioso e assustador. A regra não pode perfeitamente "nivelar o campo de jogo" em relação ao custo dos incentivos baseados em ações, mas faz um bom trabalho de eliminar grandes distorções contábeis.
Muitos consultores tentam ajudar seus clientes a jogar o impacto contábil; pior, alguns jogos de cartas jogam acelerando opções pendentes, ou pior ainda, rememorando as opções de estoque. Não use o modelo de preços demais; você precisará ser consistente em sua metodologia e a abordagem inteligente de hoje pode trair você abaixo da linha. Não assuma que seus investidores são enganados por shenanigans contábeis. Eles podem ser míope, mas eles não são estúpidos. E, por favor, não envolva um consultor que sugira reflexivamente que você explore SARs baseados em dinheiro porque eles podem explorar uma lacuna.
A base de investidores está sempre aprendendo. Nós pensamos que você fará muito melhor para se preocupar com as métricas e os obstáculos (ou seja, pagamento para equação de desempenho) anexados ao estoque restrito baseado em desempenho do que o resultado contábil incremental. Fornecer incentivos ao talento é um design de negócios crítico. Não deixe a simples contabilidade fazê-lo.
Em um boletim informativo, David Harper edita, eles explicitamente marcam a aceleração das opções pendentes (isto é, para fins de minimização da despesa reconhecida) como uma bandeira vermelha de governança. Tais ações traem um Conselho que se preocupa mais com o curativo da janela do que a divulgação. Nós gostamos de empresas que preservam seu ESPP (em vez de desmontá-lo para economizar alguns centavos no EPS) porque, como o First Data escreveu, "o ESPP é um valioso benefício para funcionários que auxilia a Companhia em seus esforços para atrair, reter e motivar funcionários valiosos. Esses benefícios valem a pena a despesa adicional reconhecida para fins contábeis ".
"Mark trabalhou com a Rentrak há vários anos, realizando múltiplas tarefas no nível da Diretoria e Executivo. A LCI tem sido uma ajuda significativa para o nosso Conselho e para mim fornecendo não só dados, mas também uma clara compreensão de nossos objetivos e conselhos estratégicos. e seu time tem sido extraordinariamente receptivo e um prazer trabalhar com isso ".
Presidente e CEO.
"Eu trabalhei com Mark há mais de dez anos. A LCI oferece um excelente atendimento ao cliente e demonstra o maior profissionalismo. A Mark leva em consideração nossas necessidades especiais e incorpora as nuances da nossa empresa em suas recomendações. Sua capacidade de resposta a circunstâncias únicas que surgiram é nada menos do que heróico ".
Ao longo dos anos, vimos alguns problemas surgirem regularmente. Embora comuns, a seguinte lista curta de armadilhas muitas vezes tem soluções inovadoras e até ousadas que transformam erros em oportunidades. Em alguns casos, eles podem ser evitados inteiramente.
O custo das opções de ações do empregado.
55 Páginas Publicadas: 1 de abril de 2003.
J. Carr Bettis.
Universidade Estadual do Arizona (ASU) - Departamento de Finanças; Fathom Lab; Verus Analytics, Inc.
Michael L. Lemmon.
Universidade de Utah - Departamento de Finanças.
John M. Bizjak.
Universidade Cristã do Texas.
Data escrita: março de 2003.
As opções de compra de ações dos empregados (ESOs) não são transmissíveis e os empregados geralmente não são bem diversificados em comparação com acionistas externos. Esses recursos dos ESOs implicam que os titulares de opções de empregados podem exercitar suas opções significativamente antecipadamente em relação ao que seria esperado para opções negociáveis comuns. Conseqüentemente, a contabilização do custo de concessão de ESOs exige entender quanto tempo os funcionários possuem as opções. Utilizamos um banco de dados exclusivo sobre os padrões de exercício de opções observadas para documentar características importantes do comportamento do exercício e como o exercício antecipado afeta o custo da concessão de ESOs. Achamos que os funcionários exercem suas opções quase cinco anos antes do vencimento e que existe uma variação transversal significativa e previsível no comportamento do exercício. Por exemplo, os funcionários das empresas de alta volatilidade exercem suas opções mais de um ano e meio antes comparados aos empregados em empresas com baixa volatilidade. Nós calibramos um modelo de avaliação de opções baseado em utilidade para combinar o comportamento de exercício observado e usamos o modelo para gerar estimativas do custo de concessão de ESOs. Nossas estimativas indicam que o custo da opção para a empresa está significativamente abaixo do valor de uma opção americano negociável com um prazo fixo de 10 anos (ou 7 anos). Importante, também achamos que o viés não é uniforme. Os valores de opções calculados a partir do modelo de avaliação americano com um vencimento fixo superestimam o custo de ESOs em empresas de alta volatilidade em comparação com empresas de baixa volatilidade. Além disso, o ajuste da expiração para refletir a vida esperada da opção, conforme recomendado pelo FASB, ainda produz viés sistemáticos nas avaliações de opções. O ajuste do FASB exagera o custo de concessão de ESOs em empresas de alta volatilidade e understate os custos para empresas de baixa volatilidade, o que talvez seja uma das razões pelas quais muitas empresas orientadas para a tecnologia (que provavelmente estão associadas à alta volatilidade do preço das ações) foram as mais vocais em oposição à despesa das opções de compra de ações. Nossa pesquisa sugere que a modelagem do comportamento do exercício dos empregados que detêm opções de estoque e como os padrões de exercícios variam de acordo com diferentes características firmes e individuais é importante na compreensão e contabilização dos custos de concessão de remuneração baseada em estoque aos empregados.
Palavras-chave: Compensação executiva, exercicios de opção, opções de ações para empregados, Governança corporativa.
Classificação JEL: G30, G34, J31, J33.
J. Carr Bettis.
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Opções de estoque excedentes: o FASB pode prevalecer?
Quando o Financial Accounting Standards Board (FASB) anunciou recentemente, pode exigir que as empresas reconheçam o valor da remuneração baseada em opções de ações ao calcular o valor na demonstração do resultado (a regulamentação atual permite a divulgação da nota de rodapé nos relatórios financeiros), parece estar pronta para resolver um problema contencioso. Mas a proposta gerou uma guerra de palavras, pisando pesos pesados como Alan Greenspan e Warren Buffett - que favorecem o modelo de despesa - contra opositores poderosos, como o Comissário da SEC, Paul Atkins, e o Representante da Louisiana Richard Baker, presidente do Subcomitê de Mercado de Capitais, Seguros e Empresas patrocinadas pelo governo. O último esforço do FASB para exigir um tratamento de opções e despesas, em 1994, desapareceu diante da oposição política e industrial que ameaçava a própria existência da Diretoria. De acordo com a faculdade de Wharton e outros no entanto, o FASB deve poder enfrentar a pressão desta vez.
A partir da década de 1990, as opções de ações dos empregados - que geralmente dão aos destinatários o direito de comprar o estoque relacionado a um preço fixo por um período de tempo determinado, independentemente das flutuações do mercado - pareciam ser um caminho fácil para a riqueza, como estimado em vários milhares de " Microsoft Millionaires "pode testemunhar. Mas os críticos acusam que as opções também alimentaram escândalos corporativos como a Enron Corp. e a Worldcom Inc. tentando os executivos a aumentar artificialmente os preços das ações.
Alguns investidores e outros também argumentam que o tratamento contábil subjacente - que permitiu que as empresas evitassem a compensação baseada em opções de estoque - é falho porque, por exemplo, dá alguns setores pesados de opções, como a tecnologia de alta tecnologia, uma vantagem de relatório sobre as empresas que utilizar formas de compensação mais tradicionais que se refletem em uma receita ou declaração de lucros e perdas (P & amp; L).
Agora, um levantamento de exposição do FASB, pagamento baseado em ações, uma alteração das declarações do FASB n. Os 123 e 95, procura "melhorar as regras contábeis existentes e fornecer informações mais completas e de maior qualidade para os investidores", de acordo com o Conselho de Administração. O período de comentários para o rascunho de exposição termina em 30 de junho e o FASB planeja realizar reuniões da mesa redonda pública para coletar informações adicionais sobre a proposta.
"O Conselho de Normas de Contabilidade Financeira quer que as empresas reconheçam o valor das opções usadas para comprar mão-de-obra dos funcionários", observa o professor de contabilidade da Wharton, Wayne R. Guay. "Por que isso deveria ser diferente de emitir opções de estoque para matérias-primas, suprimentos ou outras categorias que são reconhecidas como despesas comerciais na demonstração do resultado quando os itens são usados? Curiosamente, o trabalho é o único item que não é reconhecido ".
Mas nem todos concordam com essa análise. Rep. Baker, por exemplo, disse recentemente que ele estava "decepcionado significativamente" # 8221; sobre os planos da FASB e planejava lançar movimentos do Congresso para detê-lo, de acordo com o serviço Dow Jones Newswires. E um despacho de janeiro da Reuters informou que em uma conferência de think tank do American Enterprise Institute, o Comissário da SEC, Atkins, questionou a necessidade de opções de despesa, expressando preocupações de que o Conselho avançasse para a exigência por razões políticas, em vez de contabilizar. Atkins disse, no entanto, que ele estava falando a título pessoal, não oficial. Na verdade, de acordo com relatórios publicados, o chefe da Atkins, o presidente da SEC, William Donaldson, é a favor de opções de estoque de despesa.
Previsivelmente, talvez, gigantes de alta tecnologia como a Intel Corp. e a Cisco Systems, que resistiram às chamadas para compensar as opções de estoque dos empregados, soaram um alarme sobre a proposta do FASB. Em um recente arquivamento de proxy, a Intel instou os acionistas a votar contra uma proposta de acionista para que a despesa da empresa custasse o custo de todas as futuras opções de compra de ações. De fato, o segmento de alta tecnologia como um todo tradicionalmente argumentou que seus ganhos e vantagem competitiva poderiam se deteriorar se o valor das opções de estoque - que foram amplamente utilizadas para atrair talentos - fosse refletido no P & amp; L.
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Mas mesmo antes do último anúncio da FASB, algumas fissuras na frente de alta tecnologia eram evidentes. No final do ano passado, por exemplo, a Microsoft modificou seu programa de compensação de opções de ações para recompensar funcionários com ações reais. Na época, alguns observadores interpretaram isso como uma admissão tácita de que o gerenciamento já não esperava grandes avanços no preço das ações - e na verdade o estoque da Microsoft diminuiu de um pico de cerca de US $ 30 no final de 2003 para cerca de US $ 25 em meados de abril de 2004 . Além disso, a empresa anunciou sua intenção de custear todas as compensações com base em ações, incluindo opções de ações previamente concedidas. Outra empresa baseada em tecnologia, o serviço de aluguel de DVD on-line Netflix, também anunciou no ano passado que custaria opções. Os relatórios publicados citaram o diretor financeiro, Barry McCarthy, como observando que o movimento deu à empresa "maior consistência" em seus relatórios financeiros.
A nova proposta da FASB tem o apoio das empresas "Big Four" CPA. Em uma carta conjunta datada de 17 de março, dirigida ao deputado Baker e ao deputado Paul E. Kanjorski (membro do ranking do subcomité de Baker), os titãs da indústria contábil enquadraram seus argumentos no contexto de uma necessidade de independência contínua do FASB. "Continuamos a apoiar a visão de que o valor justo de todas as opções de ações de funcionários deve ser relatado como despesa de compensação", lê parte da carta, que é assinada pelos presidentes e CEOs do Big Four. Exige que o Congresso continue a reconhecer o "contributo crítico de um FASB independente para o funcionamento efetivo dos mercados de capitais".
A política, as empresas de alta tecnologia também expressaram receios de que uma mudança súbita para a opção de despesa poderia levar a mergulhos precipitados em suas P & amp; Ls, potencialmente desencadeando declínios incapacitantes nos preços de suas ações - a própria ferramenta que eles usaram para atrair e reter talento. Mas o Guay da Wharton rejeitou essas preocupações, e um par de estudos de alto perfil parece apoiar sua posição.
"As opções de estoque representam uma ferramenta de compensação e, se forem eficazes, seria de esperar que as empresas continuem a usá-las, independentemente do mecanismo de relatório", argumenta. "Além disso, o valor em dólar da despesa de opção geralmente é divulgado no formato de nota de rodapé já, de modo que os investidores institucionais e outros o conhecem, e os analistas já o consideram. Várias centenas de empresas já estão gastando suas opções, e os preços das ações não parecem ter sofrido com a abordagem ".
Uma conclusão semelhante foi alcançada pelo Escritório de Orçamento do Congresso, que recentemente divulgou um estudo sobre os efeitos potenciais das opções de estoque de despesas. Intitulado "Contabilidade para opções de ações de empregado" e datado de abril de 2004, o relatório observa, entre outras conclusões, que, se as empresas "não reconhecerem como despesa, o valor justo das opções de compra de ações dos empregados, medido quando as opções são outorgadas, as empresas relataram o lucro líquido será exagerado ".
Além disso, ao mesmo tempo em que reconhece a complexidade envolvida no cálculo do valor justo das opções de compra de ações dos empregados, a CBO diz que "pode ser estimado de forma confiável como muitas outras despesas". De acordo com a proposta do FASB, a despesa de um prêmio de opção de estoque geralmente seria medido pelo valor justo na data da concessão. Embora a Diretoria não diga especificamente como as opções devem ser avaliadas, a proposta menciona dois métodos permitidos: a fórmula amplamente utilizada de Black-Scholes-Merton e um modelo binomial menos conhecido.
Finalmente, acrescenta o estudo, reconhecer o valor justo das opções de estoque de empregados, uma vez que uma despesa nos relatórios de uma empresa não é susceptível de afetar negativamente a economia nacional, uma vez que a informação já foi divulgada em notas de rodapé. No entanto, observa o relatório, "pode tornar a informação de valor justo mais transparente para investidores menos sofisticados".
Outro estudo, focado em 335 empresas, foi conduzido pela empresa de serviços profissionais global Towers Perrin. Também determinou que as empresas não são penalizadas quando as opções de compra de ações são contabilizadas. "Uma vez ajustado para o movimento geral do mercado, o preço médio das ações das empresas anunciantes não mostra nenhuma alteração significativa durante os 300 dias de negociação em torno da declaração", de acordo com o relatório, que foi lançado em 31 de março.
"O que podemos aprender com este estudo é que o tratamento contábil não precisa gerar incentivos de gerenciamento", diz Gary Locke, diretor da Towers Perrin e líder da consultoria executiva de consultoria de remuneração da empresa. "Em vez disso, os incentivos devem ser projetados para impulsionar o desempenho corporativo".
Guay acrescenta que a contrapartida global do FASB, o International Accounting Standards Board, com sede em Londres, já emitiu um padrão que exige que as empresas reflitam, em sua demonstração de resultados, o efeito das opções de compra de ações. "Se interesses especiais tentam pressionar a SEC ou FASB, esses órgãos sempre podem responder que esta é a direção em que o resto do mundo está se movendo", diz ele. "Precisamos nos mover com outros países neste esforço".
Na verdade, ele acrescenta: a tarefa de desenvolver métricas padrão para avaliar com precisão as opções de estoque pode não ser tão assustadora. "As questões de avaliação serão importantes, mas lembre-se de que os mercados financeiros já valorizam certos tipos de opções de compra de ações (geralmente coloca e chamadas, que dão ao proprietário o direito, mas não a obrigação, de vender ou comprar um valor específico de um título subjacente em um preço específico dentro de um tempo específico) ", observa. "O truque aqui é que essas opções de estoque relacionadas à remuneração não são as mesmas que as opções negociadas publicamente, de modo que a aquisição e outras características únicas podem tornar o trabalho um pouco mais difícil. Mas também são outras avaliações, como as pensões, que exigem estimativas de quanto tempo os funcionários trabalharão em uma empresa e quanto tempo elas viverão. O valor atribuído às opções de compra de ações pode não ser perfeito, mas será razoável. E uma vez que a atual avaliação P & amp; L da despesa de opção de estoque é zero, qualquer tipo de valor é melhor. "
Citando KnowledgeWharton.
Para uso pessoal:
acessado 08 de fevereiro de 2018. knowledge. wharton. upenn. edu/article/expensing-stock-options-can-fasb-prevail/
Para uso educacional / comercial:
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